|
1 - OBJECTIF DU GROUPE
CIBLE RH
CIBLE RH a pour
objet de donner la possibilité aux adhérents,
entreprises - conseil et experts
en ressources humaines d'échanger
leurs expériences et de dialoguer entre eux, d'approfondir
la réflexion sur les
problématiques de ressources
humaines spécifiques à l'entreprise et de
participer aux débats locaux,
régionaux, et nationaux dans les
multiples domaines où elle peut défendre et
promouvoir ses adhérents. Il
s’agit :
-
de
donner la possibilité aux adhérents et
à leurs collaborateurs de se connaître,
d'échanger leurs expériences, de s'entraider et
d'améliorer leurs performances.
-
de
dialoguer avec les collectivités locales, les
organismes publics, les chambres
consulaires et toutes les entreprises et structures
concernées par le
développement des ressources humaines par le biais du
conseil RH notamment.
-
d'utiliser
l'expérience et l’expertise des membres
pour approfondir la réflexion sur les
problématiques spécifiques de l'entreprise en
matière de ressources humaines et
proposer des solutions innovantes adaptées.
-
de
participer aux débats locaux,
régionaux, et nationaux dans les multiples
domaines où elle peut défendre et promouvoir les
adhérents.
- d’encourager
les entreprises à développer de
bonnes pratiques RH et à les partager.
2 - ENGAGEMENTS
DES ENTREPRISES ADHERENTES CIBLE RH
Les entreprises
adhérentes, par le biais de leur
représentant, s’engagent à respecter
des valeurs propres à l’association :
- gérer
de manière qualitative et éthique les
relations commerciales ou autres avec les différents
interlocuteurs :
candidats, prospects, clients, partenaires.
- communiquer
son appartenance au groupe par une
mention sur les différents documents commerciaux :
cartes de visite,
papier en-tête, site, courriels...
-
promouvoir
les différentes entreprises adhérentes
à CIBLE RH sans se
substituer pour autant aux experts de chaque entreprise. Il
s’agit dans ce cas
d’avant vente et de recommandations, et non de contacts
commerciaux.
- respecter
strictement les règles de la CNIL applicables à
chaque
entreprise
et ne pas faire échange de fichiers et/ou
d’informations
sans l’accord préalable des
intéressés dont les données seraient
transmises.
- développer
la dimension conseil auprès
des différents interlocuteurs.
3 - ROLE
RESPECTIF DES INTERVENANTS, LES MODALITES DE COORDINATION ET DE
PILOTAGE DE CIBLE RH
Au niveau
interne,
des échanges réguliers
sont rendus possibles par le biais du Président, qui anime
et fixe les
modalités de deux réunions annuelles, en
concertation avec les adhérents, dans un
souci de souplesse et de réactivité.
Ces
réunions portent sur un
thème particulier et sur des mises en commun :
marché RH, nouveautés RH,
etc.
D’autres
réunions peuvent être
suscitées par les adhérents.
Au niveau
externe,
sont prévues au moins
deux interventions annuelles sous forme de petits déjeuners
dont les
présentations sont assurées par les entreprises
adhérentes qui en expriment le
souhait.
Chaque
entreprise reste indépendante dans
sa structure, sa prise de décisions, sa stratégie
et son développement
commercial et technique ; aucune prise de participation n’est
requise entre les
différents adhérents. Etant
donné son objet, le Conseil de l'Association a
établi une Charte
d'exigences, dite la "Charte CIBLE RH" dont chacun des membres de
l'Association s'engage à promouvoir et à
respecter la totalité des dispositions.
Les
modifications de la Charte CIBLE RH sont décidées
par le Conseil de
l'Association.
Dans les
quinze jours suivant une modification de la Charte CIBLE RH,
les membres de l'Association sont informés par courrier
recommandé avec accusé
de réception ou par tout autre moyen à condition
qu'il en soit accusé réception.
|
|